На сустрэчы прысутнічалі генеральны дырэктар Дуань, выканаўчы намеснік генеральнага дырэктара Чжан, намеснік генеральнага дырэктара вытворчага цэнтра Чжан, тэхнічны галоўны дзіцячы работнік, галоўны супрацоўнік навукова-даследчага аддзела Ран Гун і ўсе супрацоўнікі.
1
З чэрвеня 2018 года кампанія паслядоўна праводзіла мерапрыемствы па ўдасканаленні і рацыяналізацыі прадметаў.У рамках дбайнага прасоўвання кіраўніка аддзела забеспячэння якасці з актыўным супрацоўніцтвам розных ведамстваў пасля больш чым года ўдасканалення былі дасягнуты значныя вынікі ва ўсіх аспектах.На сустрэчы менеджэр Ху аддзела забеспячэння якасці правёў паэтапнае рэзюмэ і справаздачу аб уплыве паляпшэння на паляпшэнне прадмета і прасоўванне прапановы па рацыяналізацыі.
1
З чэрвеня 2018 года кампанія паслядоўна праводзіла мерапрыемствы па ўдасканаленні і рацыяналізацыі прадметаў.У рамках дбайнага прасоўвання кіраўніка аддзела забеспячэння якасці з актыўным супрацоўніцтвам розных ведамстваў пасля больш чым года ўдасканалення былі дасягнуты значныя вынікі ва ўсіх аспектах.На сустрэчы менеджэр Ху аддзела забеспячэння якасці правёў паэтапнае рэзюмэ і справаздачу аб уплыве паляпшэння на паляпшэнне прадмета і прасоўванне прапановы па рацыяналізацыі.
3. Узнагароджвайце выкананне тэм і рацыяналізатарскіх прапаноў
Кампанія была прызнана нашай напружанай працай і вынікамі.
4. Выступленне прадстаўніка работнікаў з рацыяналізатарскай прапановай
Развіццё кампаніі неаддзельна ад самааддачы ўсіх супрацоўнікаў.У той жа час мы спадзяемся, што кожны супрацоўнік можа непасрэдна ўдзельнічаць ва ўсіх аспектах паляпшэння.Нават калі гэта ўсяго толькі дробязь, калі ў вас ёсць ідэя, яна вартая заахвочвання!З моманту з'яўлення прапановы па рацыяналізацыі многія супрацоўнікі вылучылі некаторыя прапановы па рацыяналізацыі эфектыўнасці, якасці і навакольнага асяроддзя.Падзяліцца вопытам мы запрасілі прадстаўнікоў перадавікоў.
5. Прапаганда і рэалізацыя рацыяналізаваных ведаў і ўзаемадзеяння з супрацоўнікамі
Каб паказаць працэс рацыяналізацыйнай прапановы больш інтуітыўна, кіраўнік групы Ван з вытворчага цэнтра і першыя супрацоўнікі правялі сітком, каб зрабіць працэс рацыяналізацыйнай прапановы больш зразумелым і глыбокім.
Пасля гэтага віцэ-прэзідэнт вытворчага цэнтра Чжан перадаў супрацоўнікам веды аб рацыяналізацыйных прапановах у форме ўзаемадзеяння на месцы, і ўсе ўважліва вывучалі і актыўна ўдзельнічалі.Лепш зразумець працэс рацыяналізацыі.
Пасля гэтага віцэ-прэзідэнт вытворчага цэнтра Чжан перадаў супрацоўнікам веды аб рацыяналізацыйных прапановах у форме ўзаемадзеяння на месцы, і ўсе ўважліва вывучалі і актыўна ўдзельнічалі.Лепш зразумець працэс рацыяналізацыі.
6. Заключныя словы
Падкрэсліваецца, што кіраўніцтва павінна актыўна садзейнічаць прасоўванню праектаў па паляпшэнню тэмы і прапаноў па рацыяналізацыі, а таксама мабілізаваць супрацоўнікаў на перадавой лініі для ўнясення прапаноў знізу ўверх з пункту гледжання якасці, кошту, бяспекі, эфектыўнасці і навакольнага асяроддзя.Увесь персанал павінен удакладніць першапачатковы намер стандартнага пасадачнага года, працягваць выконваць свае абавязкі і старанна ўкараняць розныя сістэмы кампаніі.
Апошнія паўгода далі нам ураджай і надзею, і, што больш важна, яны далі нам вопыт росту.Калі мы былі падобнымі на квакаючых немаўлят, калі мы толькі пачыналі праект, то цяпер мы як малыя, і мы можам зноў сутыкнуцца з цяжкасцямі, але мы будзем расці ў цяжкасцях, прасоўвацца ў барацьбе і ззяць інавацыямі.!
Час публікацыі: 25 кастрычніка 2021 г